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陕煤建司苍村煤业深化精细管理确保百日安全-【新闻】

发布时间:2021-04-06 02:22:58 阅读: 来源:冲击器厂家

陕煤建司苍村煤业深化精细管理确保百日安全

面对煤炭市场疲软、煤价下滑、矿井生产经营压力加大等严峻形势,以“百日安全”活动为契机,陕煤建司苍村煤业进一步深化精细管理,加强基础管理,加大安全保障,促进各项生产经营任务的全面落实。

该矿召开专题会议,着重从岗位描述、手指口述、安全风险评估、三三整理、班前礼仪和准军事化管理”六种行为”的养成入手,全力打造安全生产精细化管理示范矿。在组织考核方面,该矿成立了以党政一把手为组长的考核领导小组,安全副经理负责各项行为养成的具体工作,指定分管部门监督考核每种行为的开展落实,以精细化管理促生产,以精细化管理提效率,以精细化管理保安全。在考核评比方面,一是以安全无事故为首要目标,通过“六种行为”的强力推行,真正做到超前预测、超前预防、超前预控;二是安全质量标准化达到二级,无任何安全质量事故的发生。三是安全基础管理达到一级,从源头上进行加强和控制,全面提升生产精细化水平。在奖罚要求方面,根据考核部门每月不少于3次对各区队的“六种行为”养成的检查指导,依据得分进行考核奖罚,激励职工养成良好的作业习惯。

与此同时,该矿还要求各区队结合本队员工工作实际即“六种行为”项要素的现状,认真分析,制定科学的推广养成规划,积极推进养成工作,并与每月月底前将下一月的工作安排情况,有计划、有安排、有措施、有目标报考核办公室备案。该矿通过加强责任落实,加大考核力度,狠抓落实效果,努力创建“六种行为”养成示范矿,保证百日安全活动取得新成效。

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