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小康汽车的创新三部曲种植

发布时间:2020-04-19 16:06:02 阅读: 来源:冲击器厂家

小康汽车的创新三部曲

日前,小康汽车控股和世界著名汽车厂商菲亚特合作项目小康菲亚特动力项目正式在两江新区签约落户。该项目总投资50亿元,项目投产后,可新增销售收入120亿元,新增税金总额5.8亿元。

小康汽车一直捷报不断。在2010年的前十个月,小康汽车产销突破30万辆,同比增长50%,远高于中国微车行业6%的增长速度,今年有望实现销售收入过百亿,成为重庆市第6个百亿级企业。

公司能实现跨越式发展,一方面是外部的经济环境向好,另一方面是公司加强创新的结果 ,近日,小康汽车相关负责人李春荣称。

李春荣认为,小康的创新,首要是管理理念上的创新,即以人为本的人才战略, 只有留住人并发挥出人的积极性,其他方面的创新才有开展的可能。

据悉,今年小康又招聘了4000名员工,这其中有不少是其他制造行业跳槽过来的熟练工和管理人员。李春荣说,小康对人才的吸引力在于耗资上亿元的 小康民生工程 。所谓小康民生工程,指的是小康汽车先于同行为员工购买五险一金、免费体检、免费工作餐、优秀员工带薪旅游、解决并补助员工子女入学等,多达20项。

此外,公司还开展了员工职业生涯双通道建设,对全公司每个员工制定和设置职业发展规划及发展通道,根据每位员工的特点和自身意愿,为其量身定做培训计划,并免费为其开展相关培训,提升其综合素质和专业能力。据介绍,在小康,员工有两个通道可以发展,可以走管理通道,当干部,也可以走专业路线,当技师、工程师和专家。专家一级的待遇跟公司总经理是一个档次的。

在调动员工积极性的软指标建设之外,小康还强化公司制度化的硬指标建设,通过对世界领先的制造业同行丰田的学习,以制造为平台,以实物为主线,推行精益管理模式。

小康汽车董事长张兴海介绍,以制造为平台,就是要将销售、研发、采购等部门的问题,从制造工厂这个平台上反馈出来。以实物为主线,即是要求任何部门都要围绕实物开展工作,任何部门工作的结果和效果都要体现在实物上。

为了推行了 精益管理 ,小康专门成立了专职机构精益管理执委会,每月举行讲座,颁布《BPE管理手册》并要求每半年进行一次修改,同时将精益管理的审计结果纳入目标责任书精益管理的考核中。

通过精益管理,使得生产的各个环节更能有效衔接,从而降低了成本,提高了效率。 李春荣说。

而通过提高员工积极性的管理理念创新和精益生产的管理方法创新,产品上的技术创新水到渠成。今年,小康新推出V系列的一款 微车中的越野车 四轮驱动微车产品,被业界称为 开启了中国微型客车的安全新时代,开创了中国自主品牌微车的历史 。这款创新型产品得到国家政策鼓励,在享受国家汽车下乡补贴和工厂补贴的双重补贴后,消费者只需不到25000元就可以买到。

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